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Fallstricke für anspruchsvolle Unternehmer

Diese elf Fallen knnen Unternehmer und frühe Bühnengeschfte fangen, bevor sie es sogar erkennen und zu einem Misserfolg führen werden, wenn sie nicht vorweggenommen und vermieden werden oder wenn sie entdeckt werden. Wenn sie zu einer Idee gehngt werden und sich damit festhalten, ist es nicht so Idee. Denken Sie daran, Ideen sind die Whrung von Unternehmern. Spielen Sie mit vielen Ideen, forschen Sie die Chance und die Konkurrenz, und bestimmen Sie vorne, welche am ehesten Geld und Erfolg bringen werden. Viele Faktoren beeinflussen den Erfolg einer Idee … .timing, GeldChrome Hearts Scarfs Store Online , wer Sie wissen …. Ihr Sinn für Dringlichkeit muss mit Grundlagen geerdet werden kann die Idee gelingt auf solide Planung und analytics.2.No Business Plan.A Business Plan entwickelt
sich . Zunchst wird es Ihnen helfen, die Machbarkeit Ihres Unternehmens zu beurteilen, um Ihre persnlichen Ziele und seinen Erfolg auf dem Markt zu erreichen. Dann werde ich einen blauen Druck für den Umzug von einem Start bis zu einem aufstrebenden Unternehmen zu einem Wachstumsunternehmen zur Kandidat für Akquisition oder für expansion.3.Build es und sie kommen Syndrom. Ihre erste Aufgabe ist es, ein Produkt auf den Markt bringen zu bringen Ein bestimmtes Bedürfnis eines Kunden. Sie müssen wissen, warum sie kaufen und was sie dafür bezahlen werden. Andernfalls wird Ihr Businessplan und Ihre Prognose niemals Realitt sein. Dann müssen Sie sich vor Augen halten, dass nderungen in den Vorlieben Ihrer Kunden und die Produkte und Dienstleistungen Ihrer Konkurrenten Sie in den Staub lassen knnen, es sei denn, Sie kennen
Ihre Kunden gutChrome Hearts Caps Online , was sie jetzt wollen und werden wahrscheinlich in der Zukunft wollen, was ihr Kauf Muster sind, und wie k
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nnen Sie eine Ressource für sie sein, auch wenn Sie nicht die richtigen Produkte oder Dienstleistungen für sie jetzt haben! 4.Ignorieren Ihre Cash-Position. Die Welt (Ihre Kunden) reagiert nicht auf ein überlegenes Produkt In der Zeit, die du denkst. Es sei denn, Sie beschftigen sich mit einem Punkt des Kaufs, emotionalen Kauf, Statistiken sagen, ein Kufer braucht 2 Expositionen, bevor er eine geistige Anerkennung zu erinnern und wollen, um einen Kauf zu bewegen. Sie brauchen viel Geld, um sich in der Zwischenzeit zu bewahren. Cash Flow bedeutet Cash Flows in und out. Sie müssen für das Fachwissen bezahlen, das Sie nicht haben. Sie müssen Bargeld haben, um für Ihre Betriebskosten
zu bezahlen und Profis für kurzfristige spezifische Verpflichtungen zu mieten.5.No Mastermind Group.Get ein Beirat oder ein Mentor! Klingt verrückt nach einer kleinen Operation Es ist nicht! Der Vorstand kann Familienmitglieder sein, denen Sie vertrauen oder Freunde. Bitten Sie sie, Ihr Board of Berater zu sein und überprüfen Sie Ihre Business-Plne und Ergebnisse mit ihnen. Mit jemandem zu springen Ideen aus und eine objektive Meinung ist kritisch. Sie k
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nnen auch halten Sie Rechenschaft für Ihren Traum und Ihre plan.6.Ignoring Rat von denen in der Lage, es zu geben.Ihr Board of Advisors sollte aus Menschen mit direkter Erfahrung in der Branche oder in der Go-to-Market-Modell für Ihr Unternehmen bestehen . Du solltest ihnen zuhren Du solltest auch auf jemanden hChrome Hearts Jewelry Cheap Online ren, der RatschlChrome Hearts Jeans Sale ge anbietet und ihn mit Geld oder Zugang zu Geld unterstützen kann. Zu viele tolle Ideen und tolles Geschft sterben an der Rebe, weil der Unternehmer ihr Ego nicht an der Tür überprüft hat.7.Konfusing Likelihood mit Reality. Der erfolgreiche Unternehmer lebt in einer Welt der Wahrscheinlichkeit, aber verbringt Geld in der Welt der Realitt. Der unternehmerische Geist ist einer, der mit Hoffnung, Optimismus und Antrieb gefüllt ist. Allerdings luft die Welt auf Dollar und Cents, liefern und fordern … wenn es keine Nachfrage und Dollars gibt, die dem folgen, dann gibt es kein business.8.Scratch und Win Mentality.Ich habe gesehen, es sehen es so oft …. Ein Unternehmen verbringt kostbare Dollar auf Prsentationsgebühren und groChrome Hearts Jackets Discount Store e Halter, ohne ihre eigene Due Diligence auf die Firma zu machen, um zu sehen, ob diese Kosten zum Erfolg führen werden, und sie denken, weil sie es bezahlt haben, dass Geld automatisch zu ihnen fliet. Sie knnten einen fundamentalen Fehler in ihrem Business-Plan und auf dem Markt haben, aber wird nie wissen, dass die $ 15k oder $ 20K, die sie für Gebühren ausgegeben haben, mit professionellen Dienstleistungen ausgegeben werden, um ihre Lücken zu überbrücken.9.No Sales and Marketing Plan.A Rote Fahne zu einem Investor ist die Formel … 1% von einem 300 Million Dollar Markt bedeutet, dass das Geschft $ 3Million erzeugen wird. Ein Verkaufsplan ist ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Einkommensprognose. Ohne einen Verkaufsplan gibt es keinen Weg für einen Investor, um Ihre Fhigkeit zu implementieren zu messen. Für Ihr laufendes Geschft gibt es keine ernsthafte Mglichkeit, das finanzielle Wachstum und den Fortschritt zu messen. Du brauchst eine realistische Karte, woher der Verkauf kommen wird, wie sie kommen und von wem. Sie müssen wissen, Ihre Kosten für Waren, so knnen Sie Ihren Gewinn zu bestimmen und zu brechen sogar. Der Verkaufsplan unterscheidet sich von dem Marketingplan. Man schafft Bewusstsein und Nachfrage, die anderen Karten, wie die Strategie, die Sie brauchen, um vor den richtigen Arten von Menschen, Unternehmen, etc. zu bekommen. Dort Marketing-Plan implementiert effektiv, effizient, elegant und konsequent verkürzen Ihren Weg zur Profitabilitt.10.Being Ein Lone Ranger.Sie knnten der Schlüssel zu allem, aber Sie knnen nicht alles tun und wachsen zur gleichen Zeit. Selbst bescheidener Erfolg kann Sie überwltigen, es sei denn, Sie mieten das richtige Personal und delegieren Verantwortung. Sie müssen das Bargeld haben, um dauerhafte und temporre Ressourcen zu mieten, damit Sie Ihren Unternehmer vorbereiten knnen,
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und jemand, der im Besitz des Unternehmens ist, wenn Ihr Unternehmen ein Vermgenswert sein wird, der eines Tages erworben werden soll, muss es laufen knnen mit dir. Das erfordert ein gutes Team und eine gute Führung, um die Führer um dich herum zu entwickeln. Sie müssen von Anfang an planen, wie Sie Ihr Geschft wachsen werden, um ohne Sie zu betreiben.11.Giving Up-Burn the Boats.Do Nicht aufgeben … Sie müssen es alles geben, bis Sie wissen, dass es Zeit ist, weiter zu gehen und Erkennen die Fehler in der Planung, die aufgetreten ist, so knnen Sie sich lehnen und gelten für Ihre n
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chste Bemühung. Brennen Sie die Boote …. Als die Amerikas zuerst von Cortez entdeckt wurden, befahl er seinen Kapitnen, die Boote zu verbrennen, damit die Mnner keinen Ausweg in ihrem Feld haben würden, um die neue Welt zu erobern … auer zu gewinnen. Allerdings ist das Versagen in einigen Fllen unvermeidlich und gehrt zum Lernprozess. Einige der erfolgreichsten Unternehmer scheiterten mehrmals, bevor sie sehr gut waren. Also, wenn du scheiterst – scheitert Und scheitert schnell Und lernen. Und versuche es noch einmal mit dieser neuen Weisheit.

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